Notre monde professionnel évolue en permanence. Le domaine de la gestion des projets non plus n’est pas en reste. Il s’avère donc important de se former afin d’être au diapason des exigences professionnelles en cours. Au-delà de vous expliciter les avantages de cette formation, voici l’une des principales manières de renforcer vos compétences ou acquérir de nouvelles habiletés.
Importance d’une formation gestion de projet
Un projet est une coordination d’actions ou d’activités entreprises afin de répondre dans un délai précis à une nécessité tout en veillant à ce que toutes les ressources (humaines, matérielles et financières) qui sont mobilisées sont utilisées de manière optimale. La gestion de projet constitue l’ensemble des procédés qui visent à faire en sorte qu’un projet se déroule dans de conditions optimales afin d’atteindre des buts définis au départ.
La particularité de la gestion du projet se trouve dans le fait qu’elle se fait dans un temps limité ; ce qui n’est pas le cas pour la gestion courante de façon générale. Tout n’est donc pas « projet ». Compte tenu de ces enjeux précis et de la dynamique entrepreneuriale dans laquelle le monde s’ouvre, il s’avère donc indispensable de rechercher une formation gestion de projet.
Essentiel ou fondamentaux principaux en gestion de projet
Aucun pré requis n’est nécessaire pour débuter une formation en gestion de projet. Toutefois, il est souhaitable que l’apprenant ait déjà travaillé ou ait simplement des notions liées à un environnement de projets. Sachez à la base que les acteurs en gestion de projet sont divers : le chef de projet ou le directeur de projet qui gère le projet et la ou les équipes indépendantes formées autour du projet selon sa taille et sa complexité. Une excellente gestion de projet doit se baser sur des buts SMARTE (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporel et Ethique).
La gestion de projet doit répondre à la base à 5 aspects fondamentaux : délai (le respect des plannings), le coût (le budget à surveiller de très près), fonctionnel (répondre à un besoin donné), organisationnel (chaque acteur doit avoir un rôle et une fonction bien définis au préalable) et technique car il faut respecter certaines contraintes ou particularités pour exécuter le projet. Il faut donc un plan, un processus et des personnes autour du projet et des pouvoirs savamment attribués.
Les meilleures sources de formation gestion de projet
De nombreuses sources sont présentes autour de vous ou en ligne afin de vous aider dans votre quête de savoir.
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